S-a ridicat intr-unul din articolele anterioare problema ECHIPEI,  ce inseamna o echipa si care sunt caracteristicile ideale ale acesteia. Mi-ar placea ca societatea din ziua de azi sa aiba la baza principii sanatoase, valori si idealuri. Si eu visez la dream team-uri si as vrea sa vad echipe formate din tineri uniti de idealuri,  tineri care lucreaza eficient si se bucura de capacitatea lor de a-si indeplini obiectivele, dar am invatat din experienta ca dream team-urile nu prea exista (decat la baschet) sau daca  exista, nu rezista decat pentru o perioada foarte scurta de timp. Desi avem foarte multe cai de a comunica pare totusi din ce in ce mai greu sa ne facem auziti, sa ne expunem ideile si sa ne facem intelesi. Lucru cu oameni  este dificil, oamenii au personalitati diferite, orgolii, uneori sunt geniali alteori  pur si simplu incompetenti si e tot mai greu sa lucreze impreuna.
Imi permit sa cobor in realitatea cotidiana si sa scriu despre lucrurile  negative care impiedica formarea unei echipe de succes  sau care duc la destramarea unei echipe.Am privit in jur, am analizat colectivele din ONG-urile in care am activat, mi-am amintit de echipele cu care am colaborat, am tras cu ochiul la clasa politica  si am   intocmit o lista de 12 probleme intalnite intr-o echipa.

1.    Dificultatile de comunicare.
2.    Diferentele dintre asteptarile de la inceput si situatia reala.
3.    Disputele in ce priveste conducerea, puterea si influenta in cadrul echipei.
4.    Conflictele la nivelul relatiilor personale.
5.    Gestionarea gresita a starii conflictuale.
6.    Atitudinea negativa.
7.    Nivelul scazut de incredere intre colegi.
8.    “Bisericutele” formate in interiorul echipei.
9.    Nerecunoasterea meritelor celorlalti.
10.    Neasumarea riscurilor.
11.    Vorba multa, fapte putine.
12.     Implicarea scazuta a liderului.

A forma o echipa poate fi simplu dar cel mai greu  e sa ramana unita. O echipa eficienta trebuie sa aiba un lider competent care sa impulsioneze echipa sa mearga mai departe.
Un lider trebuie sa stie ce vrea, sa stie de ce vrea si sa stie ce are de facut. Liderul creeaza solutii, liderul  crede in echipa si este constient ca la randul sau trebuie sa formeze alti lideri, pentru ca la un moment dat vine vremea ca altcineva sa-i coordoneze echipa.
Sfatul meu e ca fie ca sunteti doar un membru intr-o echipa sau un lider , important este sa va cunoasteti slabiciunile dar si punctele tari, sa va analizati  obiectiv si corect munca. Feedback-urile sa nu ramana doar niste pareri insirate pe o coala de hartie.  Ideile, planurile, proiectele sunt  gandite pentru a  fi puse in practica si sa nu uitati ca succesul e un sport de echipa.

Andreea Stoleru